A operação: um duro golpe ao crime organizado

Alcance nacional e coordenação estratégica

A operação desta terça-feira foi o ápice de meses de planejamento e inteligência, evidenciando a capacidade de coordenação entre as forças de segurança em âmbito nacional. Os 20 mandados de busca e apreensão e os 13 mandados de prisão foram cumpridos de forma sincronizada, visando a desestruturação total da quadrilha. As ações ocorreram em pontos estratégicos da Bahia, berço da organização, e se estenderam por Pernambuco, Sergipe, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro, estados-chave na rota do tráfico e da lavagem de dinheiro. Essa amplitude geográfica sublinha a capilaridade da rede criminosa e a complexidade do desafio enfrentado pelas autoridades. A execução precisa desses mandados foi crucial para garantir o sucesso da intervenção, pegando de surpresa os membros da organização e impedindo a destruição de provas ou a fuga de alvos importantes.

O modus operandi da rede criminosa

Da produção à distribuição: a engrenagem do tráfico

A investigação, iniciada há mais de dois anos no interior da Bahia, revelou um intrincado modus operandi da organização criminosa. O grupo não se limitava apenas ao tráfico de drogas, mas também operava no comércio ilegal de armas e na lavagem de dinheiro, formando uma cadeia criminosa completa. Foi identificado um esquema de intercâmbio de ilícitos: a organização enviava grandes volumes de dinheiro e maconha cultivada na Bahia para o Rio de Janeiro, e em troca, recebia armamentos pesados e outras drogas, como cocaína, para distribuição em seus territórios de atuação. Esse ciclo constante alimentava as operações do grupo, que se beneficiava da logística e da infraestrutura montada ao longo de anos para escoar seus produtos ilícitos e fortalecer sua capacidade bélica. A complexidade dessa engrenagem exigiu uma análise minuciosa para ser totalmente compreendida e, consequentemente, desmantelada.

Fazendas de maconha de alta tecnologia na Bahia

Um dos achados mais notáveis da investigação foi a descoberta de três grandes fazendas estruturadas para o cultivo de maconha na zona rural de João Dourado, na Bahia. Essas propriedades não eram simples plantações rudimentares; pelo contrário, apresentavam uma infraestrutura tecnológica avançada. As fazendas dispunham de um sistema de irrigação permanente, o que permitia a realização de até três colheitas ao longo de um único ano, potencializando a produção e garantindo um fluxo constante de matéria-prima para o tráfico. Durante a operação, além da erradicação das plantações, a Polícia Federal procedeu à incineração de mais de 15 toneladas de maconha in loco, um volume que ilustra a capacidade produtiva do esquema. A destruição desses locais de cultivo e de todo o maquinário agrícola utilizado na produção representa um golpe direto na base operacional e econômica da organização.

O combate à lavagem de dinheiro e a destruição da infraestrutura

Desvendando a engenharia financeira

Um pilar fundamental para a sustentação e expansão da organização criminosa era seu sofisticado esquema de lavagem de dinheiro. As investigações detalharam que o grupo utilizava uma vasta rede de contas bancárias, tanto de pessoas físicas quanto jurídicas, para movimentar os recursos oriundos de suas atividades ilícitas. O objetivo era claro: dissimular a origem do dinheiro, dificultando ao máximo o rastreamento pelas autoridades e a identificação de seus verdadeiros proprietários. Essa “engenharia financeira” envolvia transações complexas, muitas vezes disfarçadas de negócios lícitos, para integrar o capital ilegal à economia formal. O desmantelamento dessa estrutura de lavagem de dinheiro é tão crucial quanto o combate ao tráfico em si, pois corta o oxigênio financeiro que permite à organização operar, expandir-se e corromper.

Incineração, destruição e apreensões: o impacto material

Além das prisões e do desmantelamento da estrutura financeira, a operação também se concentrou em neutralizar os bens materiais e a infraestrutura logística da organização. A incineração das mais de 15 toneladas de maconha diretamente nas fazendas de cultivo evitou que uma quantidade massiva de drogas chegasse às ruas, causando um prejuízo incalculável ao esquema. Paralelamente, todo o maquinário agrícola de alta tecnologia empregado na produção da maconha foi destruído, impedindo sua reutilização e a rápida reconstrução das operações de cultivo. Somado a isso, foram apreendidos diversos veículos que eram utilizados no transporte das drogas entre os estados, cortando as rotas de distribuição e o fluxo de mercadorias ilícitas. Essas ações conjuntas de destruição e apreensão impactam diretamente a capacidade operacional e a rentabilidade do grupo, minando sua base material de forma decisiva.

Perspectivas e o futuro da investigação

Aprofundamento das apurações e busca por novos envolvidos

Apesar do sucesso da operação em cumprir mandados e desarticular uma parte significativa da organização, as apurações seguem em andamento. As autoridades estão dedicadas a aprofundar as investigações, com o objetivo de identificar outros envolvidos na complexa rede criminosa, desde fornecedores e distribuidores secundários até indivíduos que pudessem estar prestando apoio logístico ou financeiro de forma camuflada. O compromisso é com a responsabilização completa de todos os integrantes do grupo, garantindo que a justiça seja feita e que a organização seja permanentemente desmantelada. A análise das provas apreendidas, incluindo documentos, dispositivos eletrônicos e informações bancárias, será fundamental para traçar novas frentes de investigação e garantir que nenhum elo da cadeia criminosa permaneça impune.

Perguntas frequentes

Qual foi o principal objetivo da operação?
A operação teve como principal objetivo desarticular uma organização criminosa especializada em tráfico de drogas, comércio ilegal de armas e lavagem de dinheiro, que atuava em diversos estados brasileiros.

Quais estados foram envolvidos na operação?
A operação foi realizada em seis estados: Bahia, Pernambuco, Sergipe, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro, demonstrando o alcance nacional da rede criminosa.

Quanto tempo durou a investigação antes da operação?
A investigação que culminou nesta operação foi iniciada há mais de dois anos no interior da Bahia, permitindo o mapeamento detalhado da estrutura e do modus operandi do grupo criminoso.

Que atividades ilegais a organização criminosa estava envolvida?
A organização estava envolvida em tráfico de drogas (principalmente maconha e outras substâncias), comércio ilegal de armas e um sofisticado esquema de lavagem de dinheiro para ocultar a origem de seus lucros ilícitos.

O que foi encontrado nos locais de cultivo de maconha?
Foram encontradas três grandes fazendas na zona rural de João Dourado (BA), equipadas com tecnologia e sistema de irrigação permanente, capazes de realizar até três colheitas de maconha por ano. Mais de 15 toneladas da droga foram incineradas no local.

Para saber mais sobre as ações de combate ao crime organizado e a segurança pública em nosso país, acompanhe nossas próximas reportagens.

Fonte: https://agenciabrasil.ebc.com.br

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Operação Sangria desmantela esquema milionário

A “Operação Sangria” atingiu o coração de um esquema de furto qualificado de combustíveis, receptação e organização criminosa que, segundo as investigações, agia com sofisticação e coordenação. O cerne da operação foi desvendar a estrutura logística que permitia o escoamento do diesel e outros derivados de petróleo furtados diretamente dos dutos da Transpetro, uma subsidiária da Petrobras. A ação policial se estendeu por diversas cidades, resultando em prisões estratégicas que revelaram a amplitude e a hierarquia do grupo.

A detenção do articulador logístico

Em Ribeirão Preto, São Paulo, a Polícia Civil efetuou a prisão de Wagner de Souza Leite, apontado como figura central na execução prática da logística do esquema criminoso. Leite, que é proprietário de uma transportadora na região, teria desempenhado um papel crucial na disponibilização de uma frota de caminhões e carretas-tanque, na organização dos deslocamentos e na viabilização do transporte do combustível subtraído. As investigações indicam que ele também gerenciava os fluxos financeiros ilícitos, recebendo e redistribuindo valores conforme as orientações dos escalões superiores da quadrilha. O filho de Wagner, Wagner Silva Leite, também é investigado por suspeita de envolvimento no esquema e permanece foragido, intensificando a busca das autoridades.

Uma rede criminosa com alcance nacional

Além de Wagner de Souza Leite, outras seis pessoas foram detidas por suspeita de participação no esquema. Entre os presos estão Laerte Rodrigues dos Santos, um dos líderes da quadrilha, detido em Campinas (SP); Marcelo Teixeira de Gouveia, proprietário de uma distribuidora em Paulínia (SP), também preso em Campinas; Luis Ricardo Pedrozo da Silva, em Leme (SP); Paulo Henrique de Lima Silva, em Monte Alegre (MG); Emerson Clayton Ramineli, em Goiânia (GO); e Calil Fernando Carneiro, preso em Ribeirão Preto. Calil, que já atuou como motorista, agora desempenhava funções operacionais na preparação dos dutos para o furto. A abrangência das prisões demonstra a capilaridade da quadrilha, com membros atuando em diferentes elos da cadeia criminosa, desde a perfuração dos dutos até a distribuição final do produto.

Estrutura hierárquica e modus operandi

As investigações da Polícia Civil detalharam uma organização criminosa com núcleos bem definidos, operando com uma clara divisão de tarefas e responsabilidades. Essa estrutura permitia a execução de operações complexas de furto, minimizando riscos e maximizando lucros, tudo às custas do patrimônio público e da segurança.

Núcleos especializados e suas funções

A quadrilha era dividida em, pelo menos, três núcleos distintos:

1. Liderança: Laerte Rodrigues dos Santos, conhecido como ‘Mineiro’, é apontado como um dos chefes. Preso em Campinas, ele era o coordenador geral da organização, responsável pelo recrutamento de novos membros, pela definição dos preços do combustível furtado, pela autorização dos carregamentos, direcionamento dos locais de descarregamento e pelo planejamento de novas ações. Marcelo Teixeira de Gouveia, sócio de uma transportadora e também detido em Campinas, atuava diretamente nas negociações de preços, ajustes de documentação e pagamentos, funcionando como um braço financeiro e comercial da liderança.

2. Logística: Wagner de Souza Leite, preso em Ribeirão Preto, liderava este núcleo. Sua função era crucial para o sucesso da empreitada, garantindo que os veículos adequados estivessem disponíveis e que o transporte do combustível ocorresse de forma organizada e discreta. O papel de seu filho, Wagner Silva Leite, ainda foragido, provavelmente também se encaixava neste setor.

3. Execução: Este núcleo era responsável pela ação direta nos dutos e pelo transporte inicial do produto. Luis Ricardo Pedrozo da Silva, detido em Leme, possuía o conhecimento técnico especializado para a perfuração clandestina dos dutos. Emerson Clayton Ramineli, preso em Goiânia, era um dos motoristas encarregados do transporte direto do combustível subtraído. Calil Fernando Carneiro, preso em Ribeirão Preto, atuava na parte operacional no local do crime, preparando o duto para o furto. Além disso, a polícia investiga a possível colaboração interna de Paulo Henrique de Lima Silva, um vigilante detido em Monte Alegre (MG), suspeito de fornecer informações estratégicas ou facilitar a ação criminosa.

O impacto devastador do furto de combustíveis

O prejuízo financeiro causado à Transpetro, superior a R$ 5 milhões, é apenas uma faceta dos danos provocados por essa modalidade criminosa. As ações de perfuração e furto nos dutos geram um risco imenso de desastres ambientais, como vazamentos de combustíveis que podem contaminar o solo e a água, afetando ecossistemas e comunidades locais. Além disso, a interrupção da operação dos dutos para reparos causa impactos operacionais significativos, podendo levar a atrasos na distribuição de combustíveis e, em casos extremos, ao risco de desabastecimento em determinadas regiões. A própria infraestrutura dutoviária sofre com os danos, exigindo investimentos e tempo para recuperação.

Ações futuras e o combate contínuo

A Operação Sangria teve início após o monitoramento da quadrilha em agosto do ano passado, seguindo um furto em um duto entre Ribeirão Preto e Cravinhos. As ações policiais envolveram o cumprimento de mandados de busca e apreensão em sete cidades, incluindo duas empresas distribuidoras de combustíveis suspeitas de integrar a cadeia de escoamento do produto furtado. Foram apreendidos aparelhos celulares e equipamentos informáticos que passarão por perícia, podendo fornecer novas pistas sobre a rede criminosa.

As autoridades reforçam o compromisso de combater não só a subtração de combustível, mas também as graves consequências desses crimes. A Transpetro, por sua vez, informou que tem registrado um aumento no número de ataques criminosos a seus dutos em São Paulo e Minas Gerais, e destacou sua colaboração contínua com as autoridades competentes, mantendo articulação constante com órgãos de segurança pública, Ministérios Públicos e o Disque Denúncia para combater essa modalidade de crime. O foco da polícia é desarticular completamente essas organizações, prevenindo futuros crimes e protegendo a infraestrutura essencial do país.

Perguntas frequentes

O que é a Operação Sangria?
A Operação Sangria é uma ação da Polícia Civil que visa desarticular uma quadrilha especializada no furto de combustíveis de dutos da Transpetro, atuando em diversos estados do Brasil.

Qual o prejuízo causado pela quadrilha?
As investigações apontam que a quadrilha causou um prejuízo estimado em mais de R$ 5 milhões à Transpetro.

Quais crimes os envolvidos estão sendo acusados?
Os suspeitos devem responder por furto qualificado, receptação e organização criminosa.

Como a Transpetro reagiu a esses furtos?
A Transpetro informou um aumento nos ataques e está colaborando ativamente com as autoridades de segurança pública, mantendo articulação constante com polícias, Ministérios Públicos e o Disque Denúncia para combater essa prática.

Quais são os riscos associados ao furto de combustíveis em dutos?
Além do prejuízo financeiro, há sérios riscos ambientais (vazamentos, contaminação), operacionais (interrupção do abastecimento) e à própria infraestrutura, que pode ser danificada.

Ajude a combater o crime! Se você tiver informações sobre atividades suspeitas envolvendo dutos de combustíveis ou qualquer crime ambiental, denuncie às autoridades competentes ou utilize o Disque Denúncia, contribuindo para a segurança e proteção do nosso patrimônio.

Fonte: https://g1.globo.com

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Evanderson Lopes Guimarães, Douglas de Oliveira Guimarães, Ezequias Bastos Guimarães, Ronny Hernandes Alves dos Santos, Bruno Bastos Guimarães, Leomábio Paixão da Silva e o ex-policial Rogerio Camillo Requel haviam sido condenados, em primeira instância, a 20 anos de prisão pelos crimes de lavagem de dinheiro, organização criminosa, usura, corrupção ativa e passiva. Com a nova decisão, eles foram considerados inocentes destas acusações.

Em dezembro do ano passado, os réus haviam sido condenados, mas com a absolvição, as penas de Evanderson, Douglas e Ezequias foram reduzidas para sete e seis meses de prisão, respectivamente. No entanto, como já estavam presos desde a condenação inicial, foram libertados. Todos os bens que haviam sido apreendidos foram devolvidos aos seus proprietários.

De acordo com um dos advogados de defesa, foi possível demonstrar diversas irregularidades no processo e falhas na tipificação dogmática dos crimes imputados. Outro advogado ressaltou que os desembargadores absolveram todos os acusados dos delitos de ocultação e dissimulação de capitais, organização criminosa e corrupção ativa. Três acusados tiveram condenação por usura, mas as penas já foram extintas devido ao tempo de prisão preventiva.

A absolvição ocorre dois dias após a condenação de outros cinco indivíduos ligados à mesma organização criminosa. Rayander Luiz Nascimento, Célio Luís Martins, Jonathan Nogueira dos Santos Reis e os irmãos Everaldo Bastos Guimarães e Eraldo Bastos Guimarães foram condenados por organização criminosa, usura com cobrança de juros abusivos mediante grave ameaça, corrupção ativa e lavagem de capitais.

As investigações, iniciadas pela Operação Castelo de Areia, apontaram que a quadrilha atuava de forma estruturada e com clara divisão de funções entre 2020 e 2024. O Ministério Público alegou que as provas reunidas, incluindo interceptações telefônicas, análise de transações bancárias e documentos apreendidos, demonstraram a permanência, hierarquia e coordenação entre os envolvidos. Havia ainda denúncias de ameaças de morte a inadimplentes e seus familiares.

A primeira fase da Operação Castelo de Areia ocorreu entre novembro de 2023 e janeiro de 2024, revelando que a quadrilha emprestava dinheiro a juros exorbitantes e cobrava as vítimas por meio de ameaças. Mesmo após as primeiras prisões, outros integrantes mantiveram a quadrilha ativa, motivando uma segunda fase da operação em junho deste ano, que apontou uma nova movimentação financeira de aproximadamente R$ 31 milhões.

Fonte: g1.globo.com

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O ataque ao edifício na Rua Campos Salles, ocorrido no final de setembro, foi planejado logo após a força-tarefa prender Diego de Freitas, conhecido como Diego Ouro, em Ribeirão Preto. A prisão foi resultado da identificação de receptadores no Paraná e em Minas Gerais, indicando a extensão da rede criminosa. Diego Ouro é apontado como um dos líderes do esquema de receptação de joias roubadas, inclusive de uma residência na Ribeirânia, invadida em maio.

“Eles queriam tirar a atenção da investigação do roubo da Ribeirânia e por isso teriam também praticado o roubo também na Campos Salles para que as investigações se desviassem, porque são muitas pessoas envolvidas em toda a preparação do roubo à residência”, explicou Ethel Cipele.

Os dois roubos, conectados à mesma organização criminosa, causaram um prejuízo estimado em R$ 10 milhões. As autoridades acreditam que a quadrilha planejava cerca de 15 crimes na cidade.

Os casos geraram inquéritos policiais que culminaram em duas ações penais, com ao menos 23 pessoas identificadas. Destas, seis estão ligadas aos dois assaltos. Doze pessoas foram identificadas pelo roubo ocorrido em maio na Ribeirânia, e responderão por roubo qualificado, associação criminosa, receptação (inclusive qualificada) e adulteração de sinais identificadores de veículo. Nesse caso, há ainda duas pessoas não identificadas, conhecidas pelos codinomes “Nem” e “Mensagem”, segundo o Ministério Público.

Pelo assalto ao prédio no Centro, 17 pessoas foram identificadas, sendo que 15 estão presas e já são consideradas réus. Elas responderão por associação criminosa armada, roubo qualificado, extorsão qualificada, furto, receptação, adulteração de sinal identificador de veículo e uso de documento falso.

A quadrilha, que possuía uma rede de receptação que ligava São Paulo, Minas Gerais e Paraná, foi alvo de uma primeira operação em setembro, após ser investigada por invasões de residências para roubar joias. Entre os crimes, destaca-se o assalto a uma casa na Ribeirânia, em maio. Na ocasião, um casal de idosos, o filho e uma funcionária foram feitos reféns e cerca de 300 peças, incluindo um colar de ouro e diamantes, foram roubadas. A esposa da vítima reconheceu o colar sendo vendido ao vivo em um programa de TV do Paraná, levando a família a identificar outras peças roubadas sendo comercializadas.

Estima-se que, somente neste assalto, a quadrilha tenha levado aproximadamente R$ 5 milhões.

Em 24 de setembro, o assalto ao edifício de alto padrão no Centro de Ribeirão Preto envolveu a rendição de prestadores de serviço e moradores, resultando na invasão de seis apartamentos e no roubo de joias avaliadas em mais de R$ 4 milhões. Os criminosos chegaram a alugar um imóvel no mesmo condomínio utilizando documentos falsos para facilitar a ação.

As investigações da Polícia Civil e do Ministério Público revelaram que a quadrilha utilizava recursos tecnológicos avançados, como aparelhos para decodificar portões eletrônicos, equipamentos para burlar sistemas de reconhecimento facial e veículos com placas clonadas. Além disso, empregavam um aplicativo, originalmente desenvolvido para análise financeira por instituições bancárias, para rastrear bens e selecionar potenciais vítimas, monitoradas por câmeras e redes sociais.

Fonte: g1.globo.com

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Tatiana São José Madureira é investigada por suposto envolvimento com tráfico de drogas e associação para o tráfico, conforme inquérito policial em andamento. De acordo com as investigações, ela seria a responsável pelo controle financeiro da organização criminosa na região.

No imóvel, os agentes apreenderam o celular da investigada e nove gramas de uma substância esverdeada, com aparência de maconha. A polícia suspeita que o local era utilizado tanto para a gestão financeira das atividades ilícitas quanto como ponto de distribuição de entorpecentes.

As investigações que levaram à prisão de Tatiana tiveram início após a detenção de um homem por tráfico de drogas, no dia 2. A análise do celular desse suspeito revelou “uma diversidade de provas” que ligavam a mulher à organização criminosa, ao tráfico de drogas e à movimentação de valores da facção, segundo informações do delegado seccional de Santos.

A apuração policial indica a existência de uma estrutura hierarquizada dedicada ao comércio de drogas na Baixada Santista. O conteúdo do celular do homem preso anteriormente sugeriu que Tatiana era responsável por cobrar repasses, administrar lucros e supervisionar as transações financeiras, recebendo 10% do faturamento diário das vendas de drogas. Além disso, ela atuava como elo de comunicação entre membros do grupo em liberdade e um integrante preso. A polícia informou que as investigações continuam para identificar outros possíveis envolvidos.

O advogado de defesa de Tatiana afirmou que sua cliente não foi presa em flagrante, mas sim durante o cumprimento de uma prisão temporária para que as autoridades policiais possam prosseguir com as investigações. O advogado também alegou que sua cliente não pertence a nenhuma organização criminosa, que é mãe de quatro filhos, trabalha em uma empresa em Santos e possui residência fixa.

A operação que resultou na prisão de Tatiana faz parte de uma ação mais ampla realizada em 24 cidades do Departamento de Polícia Judiciária do Interior 6 (Deinter-6). Durante a operação, foram cumpridos mandados de prisão e busca e apreensão, além de outras diligências para apurar crimes ocorridos na Baixada Santista e Vale do Ribeira. Ao todo, 101 pessoas foram presas, e foram apreendidos 13 veículos, oito armas de fogo, 16,4 kg de drogas e aproximadamente 259 toneladas de granéis e produtos químicos.

Fonte: g1.globo.com

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